1月13日 ，上虞基地举行2024年度总结表彰大会。公司副董事长、总裁胡柏剡老师、上虞基地各分子公司中层及以上干部，全体先进人员230人参加大会 ，会议由陈学操老师主持，隆重表彰各类先进 。
基地总经理邱金倬老师全面总结了上虞基地 、上虞生物（药业）公司2024年工作并部署了2025年重点工作 。邱老师要求上虞基地要以“统筹资源、降本增效、深入业务、提升管理”为指导思想，统筹区域内外部资源，为公司业务更快更好发展做好保障。
新材料事业部总经理周贵阳老师全面总结了新材料事业部2024年工作完成情况。他指出2025年我们面对的压力依然严峻，为此我们要在总公司的坚强领导下，积极应对各种困难与挑战 。新材料业务要按照“聚焦项目建设、加快研发创新、强化市场开拓 、提升经营绩效”的经营指导思想全面开展各项工作，争取各项经济指标再上一个新台阶。
1月15日，黑龙江基地召开2024年度总结表彰大会 ，总结经验 、表彰先进、树立典型，全面部署新一年工作任务。公司副董事长、总裁胡柏剡老师及股份公司相关领导 、基地总经理吕国锋老师及其他经营层、中层干部、博士、各类先进及员工代表，共250余人参加本次大会。
吕国锋老师全面总结了公司2024年工作并作2025年重点工作部署。他指出 ，2025年是亚星国际全面推动战略 ，实现高质量发展的关键之年。我们一定要统筹安排 ，精心谋划 ，以“战略引领、创新驱动、开拓市场、提升效益”为经营指导思想 ，确保产品竞争力得到进一步提升。朝着“国际一流的生物发酵基地”的目标稳步前行，为实现“中国亚星国际 世界亚星国际”的伟大梦想而努力奋斗 ！
1月16日下午，新昌基地召开2024年度先进表彰会，基地中高层干部、博士 、全体先进等90余人参会，会议由基地副总经理杨金枢老师主持。
总经理严宏岳老师全面回顾了2024年度的主要工作，并对2025年的工作进行了全面部署。他提到，2024年是实施“十四五”规划的攻坚之年，新昌基地在面临内外部多重挑战的情况下 ，秉承总公司经营指导思想，通过强化管理、精益运营等措施，迎难而上 ，取得了各项经济指标超额完成、研发技改创新成果丰硕、市场开拓取得新成效等令人瞩目的成就 。2025年是“十四五”规划的收官之年，他要求：要围绕核心经济目标，深化产销研协同；要加快两个推进 ，加速战略落地与技术创新进程；要落实三个提升，夯实基地管理根基；要深化三个方面建设 ，夯实管理基础与文化引领。
1月17日下午，山东亚星国际隆重举行“新格局 新征程”2024年度总结表彰大会 ，全面总结2024年各项工作 ，安排部署2025年工作目标任务，表彰先进，激励向前 ，总结部署，全面动员。公司副董事长、总裁胡柏剡老师出席大会作重要讲话，总裁助理郑根土老师、山东基地经营班子、中基层干部 、博士、专家、员工代表及各类先进500余人参加会议，董老师主持大会并作总结发言。
董老师提出要求：要深入学习贯彻小胡老师讲话精神，切实把各项工作抓实 、抓细、抓落地、抓出成效；要做好春节期间安全稳定运行和保障工作，增强员工自我保护意识，确保度过平安祥和的春节 。他表示，在总公司的正确领导下，山东基地一定能全面打赢、打好“十四五”战略收官战 ，为亚星国际持续稳定发展贡献新的、更大的力量 ！
展望2025，各基地将始终围绕公司“经营指导思想，以文化为魂、以奋斗为本，齐心协力、踔厉奋发，为亚星国际的蓬勃发展贡献智慧和力量，在新的一年里铸就辉煌新篇章！